為深入排查整治安全生產隱患，有效管控、化解各類安全風險，堅決遏制各類安全生產事故，深刻汲取6·13艷湖社區集貿市場燃氣爆炸事故教訓，2021年6月14日上午八點，集團公司黨委書記、董事長、總經理張建忠在亨運駕校三樓大會議室主持召開了“亨運集團2021年夏季安全專題會”。集團公司領導班子成員、市區各單位中層以上管理人員、專職安全管理人員、駐縣單位主要領導、應急支隊部分隊員和機關各部部長參加了會議。

會前，參會人員集中觀看了安全生產專題教育警示片《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產重要論述》和《交通運輸安全生產典型案例警示錄》。

會議學習傳達了《湖北省委辦公廳、省政府辦公廳關于做好當前安全生產工作的緊急通知》、省政府《關于開展“控事故、保安全、迎建黨百年”安全生產專項檢查的通知》、《市人民政府辦公室關于在全市集中開展安全生產大排查大整治行動的緊急通知》、《關于迅速開展全市交通運輸安全生產專項督導檢查的通知》、全省安全生產緊急會議精神和市交通運輸局安全緊急會議精神。

集團公司黨委書記、董事長、總經理張建忠部署了“控事故、保安全、迎建黨百年”安全生產專項檢查工作。集團公司成立了以張建忠為組長、李海鴻為副組長、各單位主要負責人為成員的專項工作領導小組，設立3個檢查組，立即在集團公司范圍內開展安全隱患大排查、大整治工作，對各單位行車安全、消防安全、現場管理、夏季防汛防高溫、輸供電設施設備、動態管控等各方面進行檢查，從嚴從實開展隱患排查工作；對檢查發現的問題隱患立即采取有效防范措施，建立檢查問題清單，明確隱患情況、整改措施、整改時限，指定專人跟蹤，形成整改銷號。

會議通報了集團公司近20年來的行車安全事故傷亡、經濟損失情況和集團所屬車輛分布情況，通過分析2021年1至5月財務指標完成情況、集團公司各板塊相關產業分布情況，張建忠指出，集團各板塊在疫情之后經濟快速恢復主要得益于安全有保障、得益于全員營銷策略，強調了集團公司安全管理工作存在的薄弱環節，并作出要求迅速整改：一是全員要提高政治站位，始終緊繃安全生產弦；二是所有人員要處理好安全與發展的關系，沒有安全就沒有一切；三是所有人員要處理好安全與經濟效益的關系；四是迅速在集團公司范圍內開展全方位、立體式安全隱患大排查；五是排查出的隱患和存在的風險要立即整改，緊盯安全重點、要害部位；六是加大處罰力度，以鐵的手腕、鐵的紀律、鐵的心腸、鐵的面孔查處安全隱患；七是壓實安全責任，主要領導要帶頭抓安全、用心抓安全、用接地氣的工作措施抓安全，各級領導干部要進一步提高工作責任心，守土有責、守土盡責；八是加強值班值守，近期各單位領導干部、各關鍵崗位人員離開市區一律向集團報告，發生緊急情況立即上報；九是牢固樹立安全生產“三個必須”和“三個管”理念，即：管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產必須管安全，強化黨政同責、一崗雙責、失職追責的意識，進一步營造集團范圍內全員抓安全的氛圍。

會后，集團安全大排查大整治行動專項檢查組召開了第一次工作會議，對大排查大整改行動進行了具體安排，并迅速開展了隱患排查與整治工作。